毕业后，由于工作关系，我每天都在接触IT人，每天都在关心IT事，便认识到我们东大人在中国IT行业的厉害。
有一次，我问东大在校学生，你们知道东大创造了中国IT史上多少个第一吗？最多的回答出五个。其实，我们东大的IT第一何止五个，据我了解，东大研制了中国第一台能解题的电子计算机、中国第一台计算机断层扫描影像设备CT、中国第一台嵌入式互联网服务器、中国第一个大型国产数据库、中国第一个夺取机器人足球世界杯的冠军、中国第一批计算机博士点和博士后流动站、中国排名第一的自动化学科、中国第一批国家示范性软件学院、中国第一个计算机软件国家工程研究中心、中国第一个国家自动化工程研究中心、中国第一个国家数字医疗影像工程研究中心、中国最大的软件集团、中国第一个上市的软件公司、中国第一个大学科学园和软件园等。
然而，我认为，最值得东大骄傲的，还是东大IT人。一是因为以上所有中国第一，都是包括在校从事IT科研、教学和产业教职员工在内的所有东大IT人创造的；二是因为在当今中国IT产业界，许多赫赫有名的领袖人物来自于东北大学。
刘积仁老师和他领导的东软，东大师生多多少少有些了解。我曾经有机会长时间近距离接触刘老师，也就有机会倾听和领略到刘老师的思想与风采。清楚记得，早期采访刘老师，有两句话给我印象非常深刻：对于软件公司，技术比什么都重要；同时，有些事情比技术更重要。两句看似矛盾的话，却有着深度的哲学内涵。技术对于一个以技术为立身之本的软件公司，确实比什么都重要。但是，刘老师又说，有些事情比技术更重要。因为技术的最终目的是应用，我们不能为技术而技术。当时，东软有些员工自认为技术水平很高，在软件开发过程中，喜欢追求技术难度，并以此自诩，忽略了软件产品对于客户的易用性。为此，刘老师说，从技术到应用的过程需要管理，需要营销，需要资金，这些要素在客观历史条件下的重要性往往会超过技术本身。也许最好的产品就是最容易为客户使用的产品，而不一定是技术含量最高的产品。一次，在东软开发和销售联席会议上，针对开发和销售两大体系的相互埋怨，刘老师形象地比喻：这就像种菜的和卖菜的，一旦菜卖得不好，种菜的就说是卖菜的不会卖，而卖菜的就埋怨菜种得不好，这是现实世界必然存在的矛盾，希望大家以平常的 心态正视矛盾，然后解决问题。
在东软听刘老师的讲话多了，便愈加体味到刘老师管理思想的哲学意味。比如他说，考虑问题要物质；比如他说，开一个公司就像一个木匠做一个木桶，什么材料都需要；比如他说，我们只有解放了自己，才能解放全人类等。刘积仁老师是中国培养的第一个计算机博士，我想，也许正是因为他身上还有除计算机之外的另外一些学问，才造就了中国最大的软件公司。东软和刘老师在国内的知名度很大，有一天，我打开《参考消息》，看到头版头条大篇幅转载日本一家久负盛名的媒体文章，报道中国软件包括软件出口产业的迅速发展，将刘积仁老师和东软推崇为中国软件产业的“旗手和龙头”时，才知道刘老师在国际软件界也是风云人物。
另一个人物郭为，20世纪80年代东大管理系的本科毕业生，神州数码公司总裁。“联想”分拆之前，《ＩＴ经理世界》曾写过一篇很有意思的文章：《后柳传志时代》，说的是柳传志退休后，郭为和杨元庆谁将是联想集团的接班人，文中对两位少帅进行了很传神的描述，说到郭为，称其为儒，很有思想，在联想的经历极其丰富，是一位难得的帅才。最终结果，杨元庆接手了联想集团的现在――以联想品牌机业务为主的联想集团，郭为接手了联想的未来――以联想系统集成业务为主的神州数码。现在看来，郭为和他领导的神州数码现在也不错。
还有一位人物，祝剑秋，很多人可能没听说过，但提起上市公司方正科技，大家都知道。祝剑秋２００１年前曾经是方正科技的总裁，现在是另一家上市公司朝华科技总裁。听文法学院党委书记杨建春老师说，祝曾经还在东大校报当过学生记者呢。祝从东大毕业后，先是到《冶金报》当了8年记者，后到方正集团，先是杀回母校所在地沈阳，任方正沈阳分公司总经理 ，3年下来，业绩骄人，便调至上海驻防华东重镇，很短时间，使上海分公司市场份额占到全国市场的三分之一。之后，便擢升为副总裁、方正科技总裁。再之后，便有2001年轰动整个ＩＴ界的方正科技风波，祝自然是风波的核心人物，风波之后，便出走朝华科技。朝华科技前身是重庆陶瓷，祝剑秋任总裁后，向ＩＴ转型，前不久，中国电子百强企业排名，朝华科技位居2002年电子百强第40位，是中国西部排名第一的ＩＴ公司！在方正科技风波沸沸扬扬的时候，祝剑秋接受《计算机世界报》采访时，纵论校办产业，提到北大系和清华系，说北大校办产业之所以人祸繁多，总是陷于内部政治斗争，就是因为北大本身的文化就是一种政治文化，北大学生往往极富社会责任感和历史使命感，但往往重政治而轻实务。相反，清华校办产业人事纠纷较少，是因为清华的文化是理性的，更踏实一些，注重实干。看起来，祝也是一个“行成于思”的人。我不知道祝剑秋是否也会经常想起他在东大的学习时光，也在思考我们东大的精神和文化，也在思考东大的文化对东大人的影响。祝说他领导的朝华科技下一个目标是中国数码产品的龙头企业，因为数码产品正在走进中国的千家万户，而中国还没有数码科技产品的领袖。
以上三人只是东大IT精英的杰出代表，其实，东大毕业生在中国IT界的成名人物实在太多，说不定某一久闻大名的人物在你面前，与你攀谈两句，便得知他也是东大某年某届毕业生。像在方正、联想、华为、东软、HP等国内外最大的一些IT公司，仅我知道的副总裁、事业部总经理等级别的人物就不下数十人。
也就是这个星期天，我在家对面的书店，看到 《CEO与北大对话》一书，其中中国最大的IT管理顾问咨询公司汉普管理顾问咨询公司总裁、首席顾问张后启先生，他的简介告诉读者，他是东北大学的硕士研究生。他在北大神圣的讲坛上与北大的 MBA们分享他的成功经历、他的管理技术，还有他的思想。
东北大学培养了中国最大的软件公司总裁、中国最大的系统集成公司总裁，中国最大的数码产品公司总裁、中国最大的IT管理咨询公司总裁，我想，仅这四个人，就足以令所有东大人骄傲和自豪。
东北大学向来是技术人才的摇篮，东大IT精英同时闪耀着更多的人文情怀。也许最令东大人骄傲和自豪的正是东大80年的历史和文化，理性而不乏创造，感性而不失稳重，既有80年爱国光荣传统的熏陶，又以全国领先的优势沐浴着信息技术等现代科技文明的春风，传统和现代的结合，理性和感性的兼容，就像百年陈酿加之现代工艺的改良，愈饮愈醇，令所有东大人受益终身。
作者简介：李泽清，男，1971年5月26日生，湖北省孝感市人。1994年毕业于东北大学文法 学院思想政治教育专业，2002年获东北大学文法学院科学技术哲学硕士学位。历任东软集团 公关部部长、东大阿尔派企业发展部部长、沈阳逐日数码传播公司总经理，现任沈阳赛斯特信息技术传播公司董事长、沈阳东方瑞克广告传播公司董事长和沈阳国际科学技术学院副院长。